“强村公司”是发展新型农村集体经济的积极尝试、大胆探索，4月17日至18日，滨州市第20期中青班调研组，以“强村公司”为切入点，调研“强村公司”强村富民成效，探索“强村公司”增加村集体收入新路径。

　　邹平西董街道西董村，利用街道驻地优势，依托原西董大集，263万元建成西董大集“共富市场”。“共富市场”面积约30亩的市场棚内，建有蔬菜、水果、杂货等多个区域，容纳固定摊位500余个。同时，市场外部28间固定门面房全部出租，年收入101万元，是之前传统大集收入的10倍。按照集体占60%、群众占40%进行分红，村集体增收46.8万元。同时，为本村村民提供岗位28个，每人每年增收3万元，实现集体群众双增收。

　　类似的还有惠民县淄角镇靠河郑村蔬菜大市场。市场内人来车往一片忙碌景象，菜农们驾驶着满载新鲜蔬菜的车辆前来送货，收购商则忙着对蔬菜进行称重、装车。

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　　据了解，近年来，靠河郑村创建蔬菜种植专业合作社，并在镇委政府及驻村“”帮助下，升级了靠河郑蔬菜大市场。市场辐射周边近十个村以及济南市商河县部分乡镇，农户直接与批发商进行交易，建立起黄瓜“种植-收购-运输”全产业链条。减掉流通中的环节，让菜农获得更多实惠，并增加了村集体收益。

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　　“大市场的升级，不仅改善了交易环境，还通过配置地磅、结算系统等设施，进一步规范了蔬菜交易。可以说既让农户方便卖菜，更是实现交易行为统一管理，形成更规范有序的产业种植运输链条，让当地农村品质优良的蔬菜走向更大市场。”驻村如是说。

　　乡村要振兴，产业必振兴。邹平临池镇古城村借助“五清攻坚”专项行动，将盘活出的闲置土地资源，建设了面积13000平方米的“於陵古城物流园”，探索出村集体、企业、村民三方联动共富的市场增收模式。

　　据村支部书记王彬介绍，物流园解决了村庄周边70%的木器企业物流运输问题，并为村内20余名群众提供劳动就业岗位。通过项目的运行，每年可增加村集体收入80余万元，增加群众年收入3万余元，真正搭建起集体增收、企业发展、群众就业的纽带桥梁。

　　惠民皂户李镇康家堡村率先在全镇完成废弃房屋、残垣断壁“清零”工作，回收清理整平废弃宅基地、闲散地。村支部书记康希良介绍：“我们从中拿出13亩土地入股木材合作社，并成立公司，建成车间，为大企业提供配套服务。”公司运营以来，提供就业岗位20余个，其中，吸纳7户贫困群众务工就业。合作社实现年销售额600余万元，带动群众增收80万，村集体增收20万元，切实为群众带来增收希望，提升了支部的凝聚力、向心力。

　　发展特色产业让村里看到了致富新希望，为进一步焕新村庄经济发展，村里又成立了康庄旅游开发公司，发展了林下养殖、大棚蔬菜、采摘果蔬等项目，打造了“10分钟采摘休闲游”。目前，现代高效农业园每年平均接待家庭组团、单位组团等超1万人次，每年可实现村集体增收超30万元。

　　在惠民李庄镇彭家庙村，对全村废旧宅基地、集体空闲地块等资源进行整合，80万元，建成红网工坊“双富”车间。村组织、商会协会支部、企业电商户“三方共建”共同确保项目能建成、订单有来源、增收有活力。根据协议，废旧宅基地产权所在户现在每年可获得租金，未来租金还可上浮。

　　尝到甜头后，彭家庙村又拓展了新的特色产业，建设中的蔬菜保鲜深加工基地（冷库），计划探索大蒜、洋葱等农作物的储存加工等业务。

　　另外，淄角镇整合多个村庄土地资源，发展高端智慧化蓝莓种植基地，大力发展采摘旅游经济，实现乡村旅游新突破。在种植大棚，调研组成员对强村公司栽种的蓝莓赞不绝口。

　　据了解，2023年淄角镇成功举办了首届蓝莓采摘旅游节，接待外地游客4万余人，带动旅游经济500余万元。近期，该镇将再次举办蓝莓采摘旅游节，力争创造更大的经济效益和社会影响。另外，该镇统一流转土地，建成千亩黄瓜智慧种植示范基地，实现乡村产业振兴，群众致富。

　　调研过程中，组员们发现，多个村庄老龄化严重，老人舍不得地荒，却又种不了地，年轻人不愿、不会种地，纷纷选择在外打工。面对这个突出的现实问题，一些乡村因地制宜，有了不少成功的探索实践，让农村有了持续奔富“源动力”。

　　惠民桑落墅镇支家村探索打造了“土地托管”新型农田经营模式，积极与中化农业企业对接，将散乱的土地进行统一整合、统一经营、统一承包，实现农户入股土地得股金、务工能够得薪金模式。

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　　据该村支部书记介绍，除了解放劳动力，土地托管还实行“保底+分红”模式，在扣除成本和1000元的保底收入后，剩余利润按农户、管理者、村集体6：2：2比例分红。比如，一亩地多收入500元，老百姓可以得300元，托管机构和村集体各得100元，这样村民不但增加了收益，村集体也能有一部分收入，实现村民和村集体的双增收。

　　类似因地制宜做活“土地文章”的还有不少，邹平明集镇委政府意识到，要想把强村公司文章做大做强，光靠单打独斗难成气候，于是成立了现代农业产业联合委，以牛家村为中心村，覆盖周边颜集村、二辛村、东左村、苏桥村、邢家村5个村，将特色业态串点成线、聚拢成拳。

　　按照“联盟领办、多村联营、抱团发展”的思路，明集镇整合联盟内各类政策扶持资金300万元，培育现代农业产业项目，高标准建成韭菜种植基地、食用菌种植及菌包生产基地，每年带动各村增收60余万元。

　　“一个菌棒七八块钱，能长10斤蘑菇。一个棚能盛下7000-8000个菌棒，成本六七万块钱。一年能种两茬……”提起食用菌种植，牛家村支部书记、强村公司带头人穆玉文信心满满，“我们正在建设二期工程，专门养蘑菇的大棚。这个棚养香菇比较好，今年价格也好。我就先做起来，想办法挣钱，带动整个村集体致富。”

　　走进临池镇高旺村，调研组获悉，该村与淄博周村接壤，村民主要以开办小企业或打工为生，对土地不重视，存在撂荒现象。近年来当地积极探索“1+5”土地增收模式，形成“支部+合作社+农户+机构+供销社”的闭环链条，村内272 亩土地 ，由村集体统一经营管理，种植小麦、玉米等粮食作物，集中购置了收割机、拖拉机、打药机、喷灌设备等，在确保村民获得每亩800元收益的基础上，带动村集体经济增收20万元。

　　除了带动村民增收、集体增益外，以上措施还解决了村内闲散剩余劳动力问题，农忙时节雇佣部分无法外出打工的村民进行打药、施肥、耙地、播种、晾晒，提供临时岗位，带动村民增收，实现让农民的土地“活”起来，农民的腰包“鼓”起来，集体的收入“多”起来，乡村致富之路越走越宽。

　　强村公司的业务从哪里来、发展方向是什么、核心竞争力从哪里来，还需要哪些政策支持？调研组一路提问，一路“取经”。

　　当地政府的扶持，无疑对强村公司早期发展至关重要。调研中，多位村支部书记、强村公司负责人介绍，在强村公司起步阶段，需要政府在政策、人才及资金方面予以支持。调研中，不少地方政府也坦言，都会对起步阶段的强村公司大力支持，产品及工程项目等，予以侧重扶持，尽可能把支农惠农项目利润留给农村。

　　鱼儿在“鱼缸”可以躲避风浪，但也意味着难以成长。走访调研的几个乡村，也认识到这一点，因此不断探索新的发展领域，进一步扩大经营规模，积极拥抱市场，到“大海”闯荡。

　　近年来，随着乡村振兴和农民农村共同富裕扎实推进，各地聚焦发展村集体经济，滨州市“强村公司”在强村富民中发挥了重要作用，通过一个个产业项目，对村庄实行由面貌到内涵的改造挖掘和创新发展。

　　美丽村庄孕育出美丽经济，“强村公司”不同的业态丰富了美丽乡村的“打开”方式。新业态不仅创造了经济价值，也带来了城乡互动的新方式。

　　调研的多个村带来启示，乡村是一个大舞台，滨州市探索强村公司发展创新的空间还很大，应当给予其健康发展的科学指引，持续提升强村公司联村带农致富能力，推动新型农村集体经济发展和强村富民不断取得新的成效。